OBJECTIUS

Els objectius que ens plantegem per al 2008 són :

·         Àmbit social:

-     Vetllar per l’objectiu principal de l’empresa que és la inserció laboral de persones en risc d’exclusió. Mantenir el percentatge de persones d’inserció del 40% com a mínim que es va aconseguir durant el 2007. 

-         Consolidar la relació amb altres entitats amb les que treballem : CAS (Centre d’Atenció i Seguiment de les drogodependències), Consorci de Benestar Social de la Garrotxa, IMPC (Institut Municipal de Promoció de la Ciutat),…

-         Creació de 2 nous llocs de treball adreçats a persones en risc d’exclusió.

-         Continuar amb els projectes que tenim engegats actualment: la recollida, selecció i venda de productes de segona mà (L’Encant), i el projecte de recuperació i millora d’espais naturals protegits (Taller Verd Olot)

·           Àmbit empresarial:

-         Recollir unes 1000 Tn de roba durant el 2008, és a dir,  200 Tn més que el volum de residu tèxtil recollit durant el 2007.

-         Ubicar entre 20 i 30 contenidors més dins la província de Girona, destinats a la recollida del residu tèxtil.

-         Millorar el sistema de selecció del residu tèxtil mitjançant unes estructures de tria elevada per optimitzar i agilitzar tot aquest procés.

-         Continuar treballant d’una manera activa per la consolidació de la Cooperativa Roba Amiga, entitat creada durant el 2007 per un grup d’empreses que treballen en el sector de la recollida, reutilització i reciclatge del residu tèxtil en l’àmbit de Catalunya.

DESCRIPCIÓ D’ACTIVITATS

Les activitats que es desenvoluparan durant el 2008 són:

·         Procés d’inserció laboral. La nostra empesa, com a Empresa d’Inserció, desenvolupa una activitat de formació i preparació dels treballadors en procés d’inserció per a la seva futura incorporació a l’empresa ordinària. Aquest treball terapèutic es basa en una atenció personalitzada dels treballadors des del primer moment, mitjançant entrevistes personalitzades, durant tot el procés contractual, mitjançant tutories de formació i seguiment individualitzat, i durant els últims mesos de contracte, mitjançant tutories d’assessorament i acompanyament a la recerca de feina a l’empresa ordinària. Per fer aquesta tasca hi treballen a la nostra empresa un pedagog i dos educadors/prospectors. Durant el 2007 es va consolidar la figura del educador/prospector i els diferents itineraris d’inserció. Durant el 2008 és vol continuar en aquesta línea i mantenir un percentatge mínim del 40% de personal d’inserció a l’empresa, percentatge que es va sobrepassar durant el 2007. Per un altre costat, continuarem treballant de manera coordinada amb les diferents entitats i empreses que ens donen suport per tal de fomentar la inserció laboral d’aquests col·lectius.

·         Relació amb el Consorci de Benestar Social de la Garrotxa. És aquest servei el que deriva tots els treballadors amb especials dificultats d’exclusió per fer el procés d’inserció socio-laboral a la nostra empresa. Tots el treballadors en procés d’inserció, fan un seguiment de la seva situació social amb el tècnic de referència d’aquest servei. L’educador de la nostra empresa i el tècnic del Serveis Socials fan un seguiment continuat del procés d’inserció social i laboral de cada treballador mitjançant entrevistes periòdiques.

·         Relació amb el CAS (Centre d’Atenció i Seguiment de les drogodependències de la Garrotxa). Les persones en procés d’inserció a la nostra empresa que tenen o han tingut problemes amb drogodependències, porten a terme un procés terapèutic de seguiment en aquesta institució que depèn de l’hospital Sant Jaume d’Olot. Hi ha una relació molt estreta amb aquest servei en relació a les persones que en venen derivades, mitjançant teràpies individuals amb el tècnic de referència, teràpies de grup amb la psicòloga del CAS i la pedagoga de la nostra empresa, analítiques dos cops a la setmana i control d’alcoholèmia cada dia al inici de la jornada laboral. Hi ha una col·laboració molt estreta en tot el tema de seguiment del procés de cada usuari.

·         Relació amb l’IMPC (Institut Municipal de Promoció de la Ciutat). Aquesta entitat és l’encarregada de la promoció i el foment de l’ocupació a la ciutat d’Olot. Durant el 2008 es vol mantenir la relació amb aquesta entitat per treballar el tema de prospecció a empreses i derivació de treballadors.

·         Recollida del residu tèxtil urbà. Mitjançant un camió i dos operaris es recull la roba dels contenidors que hem pogut ubicar durant aquests anys a la via pública,  a tota la província de Girona. Per al 2008 es preveu que s’ubicaran entre 20 i 30 contenidors nous a la província de Girona i, tot plegat, es preveu arribar a les 1000 Tn  de volum de residu tèxtil recollit. Part dels operaris d’aquesta activitat són persones considerades en risc d’exclusió, derivades pels serveis socials comarcals i que estan fent un procés d’inserció a la nostra empresa.

·         Recollida de voluminosos. Dos operaris són els encarregats de fer la recollida de mobles i altres residus voluminosos. Aquesta recollida es fa a domicili tant a la ciutat d’Olot com a la resta de la comarca de la Garrotxa. El material recollit, que està en bones condicions, es ven a la botiga de segona mà que tenim a la ciutat d’Olot. Part dels operaris d’aquesta activitat són persones considerades en risc d’exclusió, derivades pels serveis socials comarcals i que estan fent un procés d’inserció a la nostra empresa.

·         Secció de tria i tractament del residu tèxtil urbà. Aquesta activitat es desenvolupa en els locals que té la nostra entitat a la ciutat d’Olot. Un equip de 7 operàries amb una educadora, són les encarregades de seleccionar tota la roba que es recull i classificar-la, segons el seu estat, per les diferents sortides que li donem a aquesta roba:

-        Botiga d’Olot

-        Botiga de Girona

-        Mercat setmanal d’Olot

-        Minoristes

-        Exportació

-        Taller de drap i borra

Durant el 2008, es vol millorar el sistema de selecció del residu tèxtil mitjançant unes estructures de tria elevada per optimitzar i agilitzar tot aquest procés. Per això serà necessària una forta inversió econòmica. Aquest nou sistema i l’augment de les tones de roba que es recolliran, farà que hi hagi un augment de dos persones en l’equip de tria. Totes les persones d’aquest taller són persones que han estat derivades pels serveis socials comarcals per diferents problemàtiques relacionades amb l’exclusió social i estan fent o han fet un procés d’inserció a la nostra empresa.

·         Botiga d’Olot. Està situada en els locals que té la nostra entitat en la ciutat d’Olot, al Carrer Fluvià . Es dedica la venda de roba de segona mà, mobles i altres objectes de segona mà. L’equip de venda està format per 4 venedores. Durant el 2008, es continuarà amb aquesta activitat.

·         Mercat Setmanal a Olot. Tots els dilluns es para una parada al mercat setmanal d’aquesta ciutat, per a  la venda de roba de segona mà. A aquesta activitat es dedica una persona, un dia a la setmana. Es preveu mantenir aquesta activitat durant el 2008.

·         Minoristes. Són petits compradors de roba de segona mà que tenen petits negocis on venen la roba que ens compren, principalment en parades de mercats setmanals de la província. La nostra tasca és preparar-los roba que ells posteriorment seleccionen i compren en el nostre magatzem. Aquesta activitat es realitza des de la secció de tria i selecció. Es preveu mantenir aquesta activitat durant el 2008.

·         Exportació. Aquesta activitat es realitza des de la secció de tria i selecció de roba. Consisteix en classificar la roba segons la comanda dels nostres clients exportadors i fer bales de 50 Kg mitjançant una premsa hidràulica. El destí d’aquesta roba generalment són països d’Àfrica i Sud Amèrica. Pel 2008 hi ha la previsió de continuar amb aquesta activitat.

·         Taller de drap i borra. El que es pretén amb aquesta activitat és el reciclatge del rebuig que es genera després del procés de selecció de la roba recollida, es a dir, de la roba en males condicions per a la seva venda directa. En aquest taller es produeix drap de cotó, amb totes les seves varietats de colors i qualitats, per a us industrial. Per un altre banda, es classifica el rebuig segons la seva composició : llana, texà, acrílic,.. i s’embala en paquets de 400 Kg aproximadament mitjançant una premsa hidràulica. Aquestes bales es porten a una planta trituradora per a l’elaboració de borra, material utilitzat per a l’elaboració de materials aïllants per a la construcció i diferents elements per a la indústria automobilística.  Aquest taller està format per dos persones en procés d’inserció i derivades des dels serveis socials comarcals. Per  al 2008 es vol mantenir l’activitat.

·         Taller Verd Olot. Aquest taller és una iniciativa encetada a finals de 2006 i és un taller d’ocupació adreçat a la inserció social i laboral de persones en risc d’exclusió per al manteniment d’espais naturals protegits dins del Parc Natural de la Garrotxa. Aquest projecte està subvencionat per l’Obra Social “La Caixa” amb un conveni amb la Diputació de Girona i l’Ajuntament d’Olot. La nostra empresa és l’encarregada d’executar el projecte. Aquest taller està format per 5 persones derivades des del Centre d’Atenció i Seguiment de les drogodependències de la Garrotxa (CAS Garrotxa) a més d’un encarregat. Aquest projecte té perspectives de funcionament durant tres anys.

·         Cooperativa Roba Amiga. Durant el 2007 es va crear aquesta nova entitat formada per diferents empreses que es dediquen a la recollida, tractament i valorització del residu tèxtil urbà a la comunitat de Catalunya. L’objectiu d’aquesta entitat es fer coincidir el major nombre d’empreses del sector per posar en comú els diferents problemes amb els que ens trobem, i buscar, entre tots, les millors solucions, amb la intenció de donar cobertura al potencial de recollida del rebuig tèxtil urbà que té Catalunya, i poder fer un tractament integral d’aquest rebuig. Durant el 2008 es pretén continuar treballant d’una manera activa per la consolidació de la Cooperativa Roba Amiga.

PERFIL DELS TREBALLADORS

Són destinataris del nostre projecte d’inserció laboral, aquelles persones en situació d’exclusió social o en gran risc d’arribar-hi, que estiguin desocupades i tinguin dificultats per accedir al mercat laboral.

Tindran prioritat aquelles persones amb problemes de drogoaddicció i/o alcoholisme, que es trobin en situació d’atur i compleixin els requisits necessaris per accedir al lloc de treball.

Aquestes persones hauran de venir derivades del Consorci de Benestar Social de la Garrotxa i si, a més, tenen problemes d’addicció, ha d’estar en seguiment des del CAS (Centre d’atenció i seguiment de les drogodependències de la Garrotxa).

Les persones que venen derivades des dels Serveis Socials d’Atenció Primària amb el certificat d’exclusió, passen a tenir una relació contractual amb la nostra empresa, a canvi de la qual reben una formació, un lloc de treball i acompanyament individualitzat en qüestions d’inserció laboral. Des dels serveis socials, es fa un seguiment individualitzat dels diferents usuaris en qüestions de millora de qualitat de vida, salut i altres. D’aquesta manera, es treballen complementàriament el procés d’inserció laboral dels usuaris per part de l’empresa d’inserció i  el seu procés terapèutic per millorar la seva situació per part dels Serveis socials comarcals.

En el cas del usuaris que, a més, estan en un procés de deshabituació del consum de drogues, aquest reben suport i seguiment des del CAS (Centre d’atenció i seguiment de les drogodependències de la Garrotxa) i, per tant, es compatibilitzen també els dos processos. Per una altre banda, aquests usuaris estan obligats a fer analítiques, un o dos cops a la setmana, a les instal·lacions de CAS de l’hospital Sant Jaume d’Olot, que garanteixin l’abstinència en el consum.

LÍNIES METODOLÒGIQUES D’INTERVENCIÓ

El programa d’inserció laboral de EI ADAD-L’ENCANT es desenvolupa en diferents àmbits: recepció del treballador i elaboració del itinerari d’inserció individualitzat, formació del treballador, acompanyament al lloc de treball i seguiment individualitzat, assessorament i acompanyament a la recerca de feina a la empresa ordinària.

Normalment, aquest programa d’inserció laboral està previst que s’allargui durant un període de dos anys, però en alguns casos  pot ser inferior. Cal dir que treballant amb aquests col·lectius es dona una gran mobilitat en qüestions de personal, ja que moltes d’aquestes persones no finalitzen el programa, abandonant el seu lloc de treball per motius personals associats a les seves dificultats d’inserció social. Això fa  que siguin més les baixes que es produeixin de les que estan previstes. En el moment que es produeix una vacant, s’inicia tot el procés de nou i s’intenta cobrir aquestes places el més aviat possible.

La nova llei d’inserció d’àmbit estatal, aprovada el passat mes de desembre ens dona la possibilitat d’ampliar els itineraris d’inserció a tres anys. És la nostra intenció ampliar els itineraris d’inserció a tres anys en els casos que es consideri necessari.

El programa d’inserció laboral es desenvolupa en les següents fases:

Recepció del treballador i elaboració del itinerari individualitzat

En el moment que hi ha un lloc de treball d’inserció vacant o de nova creació, ens posem en contacte amb el professional referent dels serveis socials i fem la demanda de personal, donant els criteris del perfil de treballador que estem buscant i els requisits necessaris. Els treballadors venen derivats des dels Serveis Socials d’Atenció Primària i es realitza una primera entrevista amb l’objectiu de fer una selecció de personal que s’ajusti al perfil de persona que estem buscant. Aquesta selecció tindrà en compte criteris específics de les necessitats del lloc de treball i criteris generals que garanteixin, fins a cert punt,  la conveniència d’aquest recurs per a aquella persona.

Un cop feta la selecció, s’elabora el itinerari d’inserció del treballador i es marquen els objectius generals i específics a treballar. En aquest punt, es busca el compromís dels treballadors per a treballar els objectius marcats de manera conjunta i se’ls fa signar un full de compromís (conveni d’inserció) en el que es comprometen a col·laborar en aquest sentit.

Intervenció educativa i seguiment individualitzat

El programa d’inserció laboral a la nostra empresa té com a objectiu principal la preparació dels nostres treballadors de cara a la seva posterior inserció a la empresa ordinària. Per tal que això sigui possible, ens plantegem els següents objectius:

Ø       Millorar la situació social i laboral  del treballador. Aquest aspecte es treballa conjuntament amb el referent dels Serveis socials d’atenció primària i amb els terapeutes de CAS, si els treballadors es troben en seguiment des d’aquest servei.

Ø       Aconseguir que l’usuari faci seus una sèrie d’hàbits laborals:

§         Ser puntual.

§         Fitxar cada dia  a l’entrar i al sortir

§         Evitar l’absentisme. Portar els justificants i les baixes laborals.

§         Avisar prèviament  si un dia no poden assistir a la feina.

§         Fer servir roba de feina.

§         Complir amb les feines encarregades de manera responsable.

§         Aconseguir uns bons nivell de productivitat

§         ...

Ø       Fomentar els hàbits socials necessaris per relacionar-se de forma distesa i fluida, fomentar el treball en equip,...

Ø       Detectar i potenciar les capacitats dels treballadors.

Ø       Detectar  els possibles conflictes que s’originin i fer una proposta d’intervenció.

Ø       Aconseguir un equilibri entre l’àmbit empresarial (rendibilitat econòmica) i l’àmbit social (inserció laboral)

L’educador/prospector fa l’acompanyament de l’usuari al lloc de treball tant en la vessant empresarial (formació en relació al lloc de treball, repartiment de feines, control de rendiments, compliment de les obligacions laborals i contractuals,..), com en la vessant social ( selecció dels usuaris, formació laboral, desenvolupament d’hàbits i capacitats laborals, detecció de conflictes,...).

Això permet fer un seguiment diari de cada treballador i conèixer, de primera mà, la situació en que es troba a cada moment. A més, l’educador/prospector fa una entrevista de seguiment amb cada treballador de manera mensual. En aquestes entrevistes, es valora l’evolució del treballador des de la última entrevista supervisant el dia a dia del treballador i les possibles incidències que hi puguin haver hagut.  Es valora el procés individualitzat de la persona i és marquen els nous objectius  que s’han de treballar, pactant amb el mateix treballador nous compromisos.

Aquest sistema provoca una interrelació entre l’educador/prospector i el treballador que facilita molt la feina del professional a l’hora de :

Ø       Conèixer les capacitats dels treballadors i, també, les seves mancances.

Ø       Prevenir, detectar i fer el tractament dels possibles conflictes que s’originin.

Ø       Treballar la resta d’objectius.

Pla de formació dels treballadors

Per una altra banda, l’educador/prospector és l’encarregat de la formació teòrica i pràctica dels usuaris que es porta a terme durant un període d’un mes, aproximadament, al començament de la relació laboral de l’usuari amb l’ empresa, i de la formació continuada durant tot el procés laboral. L’objectiu del procés de formació és que el treballador consolidi l’adquisició de les competències bàsiques, tècniques i transversals necessàries que li permetin accedir al mercat laboral ordinari.

Tipus de formació que reben els treballadors:

- Formació tècnica específica del lloc de treball. Es donen els coneixements teòrics i pràctics necessaris per desenvolupar el lloc de treball. Aquesta formació es dona durant el primer més de manera intensiva i es continua treballant de manera continuada durant tota la relació laboral.

- Formació en temes d’hàbits, actituds i valors. Aquesta formació  es treballa de forma continuada durant tota la relació laboral mitjançant les entrevistes de seguiment individualitzades, teràpies de grup i diferents moments que es donin de manera improvisada durant la relació laboral. Els continguts que es treballen són a nivell d’adquisició d’hàbits laborals com la  puntualitat, evitar i justificar les absències, fer servir la roba de feina,...; de foment d’actituds  com la responsabilitat en les feines encarregades, el respecte als superiors, el companyerisme,...; i es treballen valors com el respecte, la igualtat entre sexes, no al racisme,.... En resum, treballem l’adquisició d’unes capacitats i habilitats personals mínimes per a que les persones ateses puguin iniciar processos de canvi amb un treball actitudinal previ.

-                Formació en prevenció de riscos laborals. Aquesta formació ens la fa durant una hora a l’any una empresa contractada especialista en temes de seguritat laboral i prevenció de riscos laborals. A més d’aquesta formació externa es dedica una hora cada dos mesos en recordar els temes de prevenció i seguretat laboral.

-                Curs de formació de Operaris de Carretillas Elevadores Automàtiques. Aquest curs el dona una empresa externa a la nostra en els nostres locals. És un curs de 6 hores on es donen els coneixements teòrics i pràctics necessaris per a aconseguir la llicència per a conduir carretilles elevadores, també anomenats “Toros”.

-                Formació sobre coneixements informàtics a nivell d’usuari. Des d’aquesta empresa es donen els coneixements necessaris per al ús de ordinadors a nivell d’usuari. Aquesta formació es dona en sessions individuals impartides per el mateix educador i la seva durada va en funció dels coneixements previs de cada treballador. 

La durada de la formació de cada treballador estimem que està al voltant de 12 hores a la setmana de mitjana durant el primer any de contractació, sent aquesta més intensiva durant els primers mesos i anant-se reduint el nombre d’hores de formació a mida que la relació laboral es va allargant.

Assessorament i acompanyament a la recerca de feina a la empresa ordinària

L’acompanyament a la recerca de feina de les persones que estan finalitzat el programa d’inserció laboral el fa el mateix educador/prospector que ha fet l’acompanyament d’aquesta persona durant tot el programa. D’aquesta manera, aquesta persona coneix molt bé les  capacitats del treballador a l’hora de trobar possibilitats reals d’inserció del treballador a l’empresa ordinària. El mitjans amb els que compta l’educador/prospector per fer la recerca de llocs de treball són:

§         La recerca de feina mitjançant els diaris i las revistes locals en les que es publiquen les ofertes de feina. Aquesta activitat es fa conjuntament amb el treballador.

§         La recerca de feina a les oficines locals de l’OTG. Estem en contacte amb aquesta oficina per conèixer les diferents ofertes que surten al mercat.

§         Contactes amb l’IMPC que compten amb una borsa de treball i diferents contactes amb empreses del nostre territori. Conjuntament amb aquest institució, estem intentant crear una xarxa que coordini els diferents esforços, dins de la comarca, que les empreses que treballem la inserció laboral dels diferents col·lectius amb problemes d’exclusió, portem a terme.

§         Contactes amb empreses públiques i privades amb les que estem en relació.

Un cop vistes les diferents possibilitats i preferències del treballador, s’elabora una estratègia d’actuació. La feina del prospector és assessorar al treballador en les diferents tècniques de recerca de feina, des de com elaborar un currículum fins a com presentar-se a una entrevista. A l’entrevista de feina va el treballador sol i posteriorment es fa una valoració de com ha anat. En els casos que el treballador troba feina es fa un seguiment durant els primers mesos de contractació i es valora si cal continuar fent seguiment d’aquella persona, si no, en principi, la feina del prospector acaba aquí.

Difusió i promoció a les empreses

Continuarem treballant en la difusió i promoció a les empreses mitjançant contactes directes en els que es parla de la tasca que fem,  dels col·lectius amb el que treballem, la seva problemàtica, i els objectius que ens marquem. Amb això, intentem fer una tasca de sensibilització cap a les empreses i el conjunt de la societat, per a fomentar la seva implicació en aquesta problemàtica social.. Per un altre banda, oferirem a les empreses un servei de  selecció de personal, un servei d’assessorament sobre bonificacions i altres beneficis per a la contractació d’aquestes persones, i un servei d’acompanyament i seguiment post contractació de les persones inserides a la seva empresa. Amb aquesta acció, es vol conscienciar a la societat empresarial de la nostra ciutat i voltants, de la problemàtica social que els envolta i  de la importància de la seva col·laboració. També ens servirà per establir nous contactes i obrir altres vies de possibles contractacions.

Recursos necessaris

recursos Humans:

·    INTERNS:

- Equip tècnic de l’empresa (gerent, personal administratiu,..)

- Equip pedagògic ( 1 pedagog i 2 educadors socials)

- Equip de vendes i personal de recollida, tractament i magatzem.

·    Externs:

- Consorci de Benestar Social (Tècnics d’educació social)

- CAS. Equip mèdic (Psicòleg, Psiquiatra, metges, infermers,...)

         Recursos materials:

·    Parc mòbil:

- 1 camió i una furgoneta de gran capacitat per ala recollida del residu tèxtil urbà i voluminosos.

- 1 furgoneta per al funcionament del Taller Verd Olot.

·    MAQUINÀRIA:

- 2 premses hidràuliques per fer bales de 400 Kg i de 50 Kg.

- 2 màquines de tallar drap

- 1 carretilla elevadora (toro)

- 1 bàscula

- 1 compactadora.

·    infraestructura:

- Adequació instal·lació elèctrica

- Estructura metàl·lica per emmagatzemament.

- Adequació sistema calefacció.

- Instal·lació nova infraestructura de tria elevada.

- Adequació de les botigues.

·    INFORMÀTICA:

- Software i hardware necessari per control de gestió del residu tèxtil.

- Software i hardware necessari per a la gestió i administració de projectes.

- Software i hardware necessari per la secció de vendes.

Altres entitats col·laboradores

·    Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya. Com Empresa d’Inserció tenim establerta una relació molt propera. Fa anys que ha estat subvencionant diferents projectes de la nostra entitat com Nous Jaciments, d’Ocupació, contractació d’un prospector, subvencions a la contractacions de persones amb PIRMIs,...

·    Subdirecció General de drogodependències del Departament de Salut de la Generalitat. Contribueix des de fa més de 10 anys en el nostre projecte pel que al tractament i la prevenció de les drogodependències i al projecte de reducció de danys per ocupació mitjançant tallers adreçats a persones que, majoritàriament, estan en tractament de deshabituació del consum de drogues.

·    Agencia de Residus de Catalunya. Rebem el suport d’aquesta institució en relació al tractament de residus tèxtils i voluminosos. Ens ha subvencionat majoritàriament la compra de maquinària grossa i el vehicles de recollida.

·    SIGMA. Consorci de medi ambient i Salut Pública de la Garrotxa. Treballem conjuntament en dos projectes: La recollida del rebuig tèxtil urbà dins de la comarca de la Garrotxa, i la recuperació i manteniment d’espais naturals protegits dins del Parc Natural de la Zona Volcànica de la Garrotxa mitjançant el Taller Verd Olot.

·    Obra Social de la Caixa, mitjançant un conveni amb la Diputació de Girona i l’Ajuntament d’Olot,  finançarà durant el 2007, 2008 i 2009 un projecte de recuperació d’espais naturals protegits que executa la nostra empresa amb treballadors  en situacions molt desfavorides, el Taller Verd Olot.

·    Consorci de Benestar Social de la Garrotxa. Ja hem dit que els treballadors en procés d’inserció venen derivats del Consorci de Benestar Social de la Garrotxa i, que des d’aquest servei, es fa un seguiment individualitzat de les diferents situacions personals. Paral·lelament, es porta a terme unes reunions de coordinació entre el professional referent dels Serveis Socials i l’educador de l’empresa d’inserció. Aquestes reunions es fan mensualment amb diferents objectius:

§         Fer una valoració continuada i individualitzada de la situació en la que es troba cada treballador.

§         Tractar les possibles incidències dels treballadors en procés d’inserció.

§         Fer la demanda de nous usuaris per cobrir els diferents llocs de treball que puguin sorgir.

§         Contemplar les diferents possibilitats de les persones que finalitzen el seu procés d’inserció a la nostra empresa.

·     CAS. Centre d’Atenció i Seguiment de les Drogodependències de la Garrotxa. Es realitzen reunions de coordinació amb l’equip terapèutic del CAS, també de manera mensual per fer una valoració de la situació de cadascú, conèixer l’evolució del seu procés de desintoxicació i tractar les possibles incidències que es donin. Algunes vegades, aquestes reunions de coordinació es fan a tres bandes, amb la presencia d’un professional del Consorci de Benestar Social, la psicòloga del CAS i l’educador/prospector de la nostra empresa.

·    IMPC. Institut Municipal de Promoció de la Ciutat. Des de fa un temps, l’IMPC compta amb un dispositiu adreçat a la inserció laboral i la recerca de feina. Aquest darrer any hem tingut diferents contactes amb aquest servei per coordinar el tema de la prospecció a empreses per tal de no duplicar esforços i no visitar les mateixes empreses. Per un altre costat, aquest servei té possibilitats de convertir-se en un centre derivador i compta amb un borsa de treball a la que els treballadors, que es troben a la recta final del seu itinerari d’inserció dins de la nostra empresa,  hi poden accedir per veure diferents possibilitats d’inserció a l’empresa ordinària.

Resultats esperats

Tal com ja s’ha dit, esperem durant el 2008 augmentar en 200 Tones més el tonatge recollit del residu tèxtil urbà, cosa que permetrà  la creació com a mínim de dos nous llocs de treball, adreçats a persones amb problemàtiques socials. Aquests dos llocs de treball aniran destinats a la secció de recollida i tractament de la roba de segona mà.

La instal·lació d’una estructura metàl·lica que permeti fer la primera selecció de la roba recollida en alçada, és un salt qualitatiu en el sistema de treia fet servir fins ara. Aquest sistema està basat en model europeus d’empreses dedicades al tractament del rebuig tèxtil des de fa més de 70 anys. Amb aquest sistema de tria es vol optimitzar tot el procés,  fent-lo més competitiu i rentable.

Hem de dir també que les expectatives d’inserció a l’empresa ordinària de les persones que comencen el procés d’inserció laboral a la nostra empresa no és molt alt, ja que el percentatge d’abandó durant el procés és força alt. Considerem un gran èxit les persones que són capaces de finalitzar el procés, però d’aquestes, no totes són capaces de trobar feina a l’empresa ordinària, moltes vegades es refugien en prestacions d’atur o altres subsidis.  És per això que no som molt optimistes en quant al grau d’inserció del col·lectius amb els que treballem (drogoaddiccions i alcoholisme, ex- reclusos i altres col·lectius amb greus situacions d’exclusió), encara que continuem i continuarem treballant aquest objectiu com a primordial, i és la nostra voluntat inserir a la empresa ordinària el major nombre de persones possibles.

Conclusions

És el nostre interès continuar treballant, any darrera any, les dues vessants que es desprenen del nostre projecte. Per un costat, treballar per la inserció social i laboral de persones amb problemes d’exclusió, i per l’altre, la gestió del residu tèxtil urbà.

Fer un bona gestió empresarial de l’activitat econòmica de la nostra empresa, fer-la productiva i competitiva, ens permet treballar la vessant social de la intervenció educativa amb una bona base financera al darrera que ens permet invertir cada any en la creació de nous llocs de treball adreçats a persones amb problemes d’exclusió o en risc d’arribar-hi.