Memória

Principal
Botigues
Productes
Multimedia
Taller verd olot
Treball social
Pla anual Activitats
Memória
Info. de contacte

índex

PRESENTACIÓ - MEMÒRIA SOCIAL INICIATIVES EMPRESARIALS FINANÇAMENT I RECURSOS UTILITZATS  -

 MEDI AMBIENT I GESTIÓ DELS RESIDUS 2007 -   COL·LABORACIONS
 

 

EI ADAD-L’ENCANT, SLU és una empresa d’inserció que, treballant amb concordança amb les directrius marcades des del Departament de Treball, realitza tota una sèrie de tasques adreçades a fomentar la inserció laboral de col·lectius en risc d’exclusió. Del total del personal contractat a la nostra empresa, el 42% són persones en procés d’inserció, la resta és personal de gestió i administració, personal d’acompanyament i suport, i altre personal de producció. De les persones contractades per al projecte d’inserció laboral han estat derivades pel Consorci de Benestar Social de la Garrotxa, un 46%, des del CAS (Centre d’Atenció  de Drogodependències), el 46%, i des del Xarxa de la Salut Mental de la Garrotxa el 8%.

 

Aquest any ha tornat a ésser un nou any de creixement per a la nostra entitat. Els objectius de reutilització i reciclatge dels residus municipals han estat assolits. Durant el 2007, s’ha recollit 700 Tones de residu tèxtil mitjançant contenidors de recollida selectiva amb el suport de la Cooperativa Roba Amiga ubicats a la Garrotxa i comarques Gironines. Aquesta roba passa per un procés de tractament integral basat em la reutilització i el reciclatge. Dins del procés de reutilització es consolida la venda directa en les dues botigues de L’Encant  i continuem treballant  l’exportació de roba a països d’Àfrica i Amèrica de Sud. Dins del procés de reciclatge hem consolidat el taller de drap i borra amb el que es redueix el volum de rebuig que generava la nostra activitat. Amb la col·laboració de l’Agència de Residus de Catalunya, aquest any s’ha instal·lat una compactadora per a una millor gestió, emmagatzemament i transport del rebuig que genera el tractament del residu tèxtil. Aquest any, hem pogut ubicar més contenidors de recollida selectiva, en part gràcies amb un conveni de col·laboració amb Càritas Diocesanes de Girona.

 

         Hem de dir que, amb la venda de roba de segona mà a la botiga de Girona continua sent un èxit, amb un creixement, respecte l’any passat, del 16% . Aquesta és la segona botiga de l’entitat i ha aconseguit omplir un buit a la ciutat de Girona pel que fa a la roba de qualitat accessible per a totes les economies. Durant el 2007, hem estat treballant per a la obertura d’una segona botiga a la ciutat de Girona que està prevista per al mes de febrer del 2008.

 

         A finals del 2006 es va posar en marxa el Taller Verd, gràcies a la iniciativa de L’obra Social de la Caixa de Pensions, la Diputació de Girona i l’Ajuntament d’Olot, que té com objectiu principal, a més a més de la inserció laboral de persones en risc d’exclusió social, la recuperació i manteniment d’espais naturals protegits dins del Parc Natural de la Zona Volcànica de la Garrotxa. Durant el 2007, aquest projecte ha continuat funcionant, consolidant-se dins l’estructura de la nostra empresa.

        

         Per un altre costat, mantenim les activitats socials adreçades a la prevenció de les drogodependències i a la reducció de danys per ocupació, activitats que desenvolupem des de fa anys amb el suport terapèutic del CAS.

 

Per últim, tan sols manca agrair a tots aquells i aquelles que directament  o indirectament heu col·laborat amb la nostra entitat.

 

Moltes gràcies a tothom.

Esteve Ràfols Erena

Gerent

 index

 

 

 

PREVENCIÓ______________________________________________

 

 

Aquest any les activitats d’EI. ADAD-L’Encant, SLU  en matèria de prevenció s’han desenvolupat de la següent manera:

 

·              Visites de les escoles de la ciutat, tan de primària com de secundària de la ciutat d’Olot. En aquestes visites se’ls hi ensenyen les nostres instal·lacions i els hi expliquem en que consisteix la nostra activitat. També se’ls hi reparteix material divulgatiu i una educadora social els hi fa una xerrada sobre els riscos que comporta el consum  de drogues. Aquestes visites s’han convertit en una activitat que es repeteixen any darrera any.

·              Col·laboració amb el CAS quan ens ho demanen per fer xerrades i debats a diverses entitats de la ciutat.

·              Estand Fira d’Entitats d’Olot. A aquest estand hi van assistir 6 usuaris de la nostra entitat representació dels dos projectes que desenvolupa la nostra entitat, L’Encant (reutilització de productes de segona mà), i el Taller Verd Olot (recuperació d’espais naturals protegits). En aquest estand fem divulgació de les nostres activitats,  es reparteix material divulgatiu per a la prevenció de les drogodependències i preservatius per a la prevenció de malalties contagioses. A més s’informa de qualsevol tema relacionat amb les drogodependències.

·              Conferència a la Federació Catalana de drogodependències sobre la inserció laboral de persones en procés de deshabituació al consum. Varem presentar la nostra experiència com a empresa d’inserció des de tres punts de vista: la del usuari, la dels professionals i la vessant més legal de lleis d’inserció i finançaments públics per subvencionar la contractació de persones en procés d’inserció.


 

 

 

 

Amb aquestes activitats l’objectiu principal és conscienciar a la població i en especial als adolescents del dany que pot provocar el consum habitual de qualsevol substància   addictiva, incloent entre aquestes l’alcohol encara que sigui socialment acceptada. El material divulgatiu que s’ha fet servir és el mateix que fan servir al CAS Garrotxa i la Creu Roja.                            

             

 


 

 

ENTREGA SOCIAL_________________________________________

 

Històricament, la nostra empresa sempre ha estat molt conscienciada en temes de responsabilitat social. No cal recordar que aquesta empresa, encara que és una empresa privada, és un recurs que es va crear des de l’associació ADAD, associació sense afany de lucre, i que, per tant, té una voluntat pública vinculada  als serveis socials.

 

Aquesta vinculació als serveis socials té el seu origen en els mateixos inicis de la nostra entitat i es concreten en diferents actuacions que es venen desenvolupant des d’anys enrere.

 

Per un costat, hi ha uns pactes establerts amb el Consorci de Benestar Social de la Garrotxa i amb Càritas Diocesanes d’Olot, mitjançant els quals la nostra entitat fa entregues socials de materials com roba, mobles i altres complements per a persones que venen derivades dels assistents socials d’aquests serveis. Durant aquest 2007 s’han atès a un total de 28 persones derivades des del Consorci de Benestar Social i 10 derivades de Càritas, i s’ha fet una entrega de 170 peces de roba, a més de diferents mobles, matalassos i estufes de butà.

 

Hem de dir també que des de fa 2 any s’ha establert un pacte am l’Associació Catalana de poble Sahrauí per a l’entrega social de 10 peces de roba per família acollidora atesa. S’han atès durant el 2007 a 19 famílies.

 


 

Per un altre costat, i també, des de fa un parell d’anys, estem desenvolupant un pacte de col·laboració amb una altra entitat sense afany de lucre de la província de Girona. Aquesta entitat es diu  GERD (Grup Editor de la Revista del Discapacitat) i tenen un projecte de col·laboració amb Cuba per enviar  el material necessari per ajudar a persones amb problemes de mobilitat física. Nosaltres aprofitem aquests enviaments per fer arribar a aquest país material mobiliari per als hospitals (llits, matalassos, tauletes,..), a més d’altres complements (llençols, mantes, tovalloles,...). També els hi enviem bales de 50 kg de roba de segona mà com la que exportem a països del tercer món. Durant el 2007, s’han enviat més de 100 llits, matalassos i tauletes de nit, i uns 1.000 Kg de roba adreçada a hospitals i famílies amb pocs recursos.

 

 


 

 

INSERCIÓ LABORAL_______________________________________

 

L’objectiu principal de la nostra empresa és la preparació dels nostres treballadors per a una posterior inserció exitosa a l’empresa ordinària. Per fer això treballem els següents objectius:

§         Millorar la situació social, econòmica i laboral del treballador

§         Aconseguir que el treballador faci seus una sèrie d’hàbits laborals (puntualitat, evitar l’absentisme, fer servir la roba de feina, ...)

§         Donar la formació necessària per al desenvolupament del lloc de treball

§         Detectar i potenciar les capacitats dels treballadors

§         Fomentar els hàbits socials necessaris per relacionar-se de forma distesa i fluida, fomentar el treball en equip

§         Aconseguir un equilibri entre l’àmbit empresarial (rendibilitat econòmica) i l’àmbit social (inserció laboral)

§         Donar la formació i orientació necessària per a la inserció laboral del treballador a l’empresa ordinària.

§         Fer l’acompanyament i l’assessorament necessari cap a aquesta inserció.

 

La activitat empresarial de la nostra entitat dona cabuda a dos projectes: la recollida, selecció i venda de productes de segona mà (L’Encant), i la recuperació i millora d’espais naturals protegits (Taller Verd Olot).

Cada un d’aquests projectes,  serveix de marc per treballar la inserció laboral de col·lectius considerats d’exclusió social.

Els treballadors en procés d’inserció venen derivats per els Serveis Socials d’Atenció Primària comarcals ( L’Encant) , i pel CAS, com a Servei Especialitzat en temes de drogodependències (Taller Verd Olot).

Els Itineraris d’Inserció dels treballadors contemplen diferents aspectes:

§         L’aspecte laboral, d’adaptació del treballador al lloc de treball

§         L’aspecte de formació. El treballador rep la formació teòrica, tècnica i pràctica necessària per a desenvolupar el seu lloc de treball

§         L’aspecte de salut, en el cas dels treballadors amb problemes de drogodependències, salut mental o alguna problemàtica específica relacionada.

§         L’aspecte socioeconòmic que es treballa conjuntament amb els SSAP.

Aquest itineraris passen per tres fases:

o       Adaptació del treballador al lloc de treball

o       Formació i seguiment durant la relació laboral.

o       Acompanyament a la recerca de feina.


 

·        Projecte de recollida, selecció i venda de roba.. La seva activitat consisteix en la reutilització de roba usada mitjançant la venda de productes al detall (botigues) i a l’engròs (exportació), i el reciclatge de la roba en males condicions mitjançant el tall de drap de cotó (classificació per qualitats i colors, tall a diferents mides segons demanda, empaquetat,..),  i l’elaboració de borra (treure botons, butxaques i cremalleres, classificar per tipus de teixits, tallar,...). Durant el 2007, aquest projecte ha donat feina a 23 persones de les que 7 són llocs de treball adreçats a persones amb problemes o risc d’exclusió.

 

                        

 

·        Taller Verd Olot. La seva activitat consisteix en la recuperació d’espais naturals protegits dins de la ciutat d’Olot (desbrossar i netejar marges, arranjament de camins, restauració manteniment d’espais degradats,...): Aquest projecte està subvencionat per l’Obra Social “la Caixa” mitjançant uns convenis de col·laboració amb la Diputació de Girona i l’Ajuntament d’Olot. Aquest taller dona feina a 7 persones de les que 5 són llocs de treball adreçats a persones amb problemes de drogodependències.

 

                         

 

 

Anàlisi quantitativa. Aquest 2007 han passat per EI. Adad-l’Encant, SLU un total de 24 usuaris.

 

 

 

Ø      Origen derivació:

 

 

Consorci Benestar Social Garrotxa

11

CAS Garrotxa

11

XSM Garrotxa (salut mental)

2

Total

24

 

 

 

Ø      Distribució per sexe:

 

                                    

Home

14

Dona

10

Total

24

 

 

 

Ø      Distribució per àrea de treball:

 

 

Mosso magatzem

2

Selecció roba

11

Taller verd

11

Total

24

 

 

Anàlisi qualitativa. El programa d’inserció laboral de EI ADAD-L’ENCANT té com a objectiu principal la preparació dels nostres treballadors de cara a la seva posterior inserció a la empresa ordinària  i es desenvolupa en diferents àmbits: recepció del treballador i elaboració del itinerari d’inserció individualitzat, formació del treballador, acompanyament al lloc de treball i seguiment individualitzat, assessorament i acompanyament a la recerca de feina a la empresa ordinària.

 

La formació teòrica i pràctica dels treballadors es porta a terme durant tot el procés laboral, però és molt més intensa durant els primers mesos del inici  de la relació laboral de l’usuari amb l’empresa. L’objectiu del procés de formació és que el treballador consolidi l’adquisició de les competències bàsiques, tècniques i transversals necessàries que li permetin accedir al mercat laboral ordinari.

 

Aquesta formació inclou diferents àmbits:

 

- Formació tècnica específica del lloc de treball. Coneixements teòrics i pràctics.

- Formació en temes d’hàbits, actituds i valors. Adquisició d’hàbits laborals com la  puntualitat, evitar i justificar les absències, fer servir la roba de feina,...; de foment d’actituds  com la responsabilitat en les feines encarregades, el respecte als superiors, el companyerisme,...; i es treballen valors com el respecte, la igualtat entre sexes, no al racisme,....

- Formació en prevenció de riscos laborals. A càrrec d’una empresa externa.

- Curs d’Operaris de Carretillas Elevadores Automàtiques (toro). A càrrec d’una empresa externa.

Formació sobre coneixements informàtics a nivell d’usuari. En aquells llocs de treball que ho requereixin.

- Formació per a la recerca de feina. Coneixements necessaris per a la recerca de feina (el currículum, l’entrevista,...). Acompanyament individualitzat.

- Formació en alfabetització. Coneixements necessaris de lecto-escriptura per desenvolupar el lloc de treball per a aquelles persones amb dificultats amb l’ idioma.

                 

Els punts essencials que defineixen la metodologia d’aquest treball són:

 

§         Línia de treball basada en la barreja de col·lectius. Treballen junts usuaris amb diferents problemàtiques (drogodependència, risc social, marginació, alcoholisme, altres.)

§         Les derivacions, efectuades pel CAS Garrotxa i el Consorci de Benestar Social, presenten un seguiment complet des de l’inici de la derivació a       EI. Adad-l’Encant, SLU (empresa d’inserció laboral). El pas per l’empresa d’inserció no representa per a l’usuari un trencament amb el professional derivant.

bullet L’educador realitza acompanyament al treball amb els usuaris: adopta alhora el paper de responsable d’equip de treball i el de formador. Aborda les dues vessants del treball social dins una empresa d’inserció: la terapèutica i la laboral.

 index

Iniciatives empresarials


 

         ADAD Inserció Sociolaboral va néixer el 1995 a partir del treball terapèutic que es duu a terme al CAS de la Garrotxa (Centre d’Atenció i Seguiment de Drogodependències), amb la finalitat de crear llocs de treball per a persones amb problemes de marginació, per la qual cosa s’ha dotat de diferents iniciatives empresarials.

 

 

         EI. ADAD-L’Encant, SLU. (Empresa de inserció laboral) és una empresa que té com a objectiu la reinserció social i laboral de col·lectius en situació d’exclusió social, mitjançant processos personalitzats de formació i treball. També té una funció medi ambiental: la reutilització i reciclatge del rebuig tèxtil que recollim mitjançant contenidors al carrer, i del rebuig voluminós que es recull a domicili,  o bé,  ens el porten a les nostres instal·lacions. Tot això ha  generat una estructura productiva de béns i serveis que va creixent i consolidant-se any darrera any.

 

 

            El dia 1 de desembre del 2006, ha començat a funcionar el Taller verd Olot, un taller per a la inserció social i laboral de persones amb risc d’exclusió. Aquesta és una iniciativa de l’Obra Social de la Caixa de Pensions, la Diputació de Girona i l’Ajuntament d’Olot, adreçada a la creació de llocs de treball d’inserció i a la recuperació i manteniment d’espais naturals protegits dins del Parc Natural de la Zona Volcànica de la Garrotxa.


 

 

Dins l’estructura productiva de l’empresa, els equips de treball es poden dividir en cinc seccions:

 

 

1. Equip de transport i magatzem

Taller de restauració i reparació

Buidatge de pisos i locals

Recepció i emmagatzemament del rebuig

Organització del magatzem

Manteniment infraestructures

Neteja magatzem i botiga

 

 

2. Equip del tèxtil

Recollida de la roba

Tria i manipulació

Exportació

Emmagatzematge

Taller de drap

 

 

3. Equip de vendes

Etiquetar

Classificar per seccions i tipus

Atenció al client

Caixa

 

 

4. Equip de jardineria

Desbrossada selectiva

Neteja de marges i rius

Arranjament i manteniments de camins

Recuperació i manteniment d’hortes i espais degradats

 

 

5. Equip de gestió i administració

Comptabilitat

Control de personal

Gestió de subvencions

Manteniment i seguiment d’activitats

Coordinació i planificació

Relacions externes

  index

 

 

Des d’un principi, la filosofia d’empresa ha estat obtenir un mínim del 70% del finançament anual a partir dels serveis i recursos propis. D’aquesta manera assegurem la continuïtat del projecte de l’entitat en un país on  els ajuts al tercer sector i les inversions públiques en projectes socials estan a un nivell inferior que els de la majoria dels nostres veïns del nord d’Europa. Al 2007, el 86 % del finançament de l’entitat ha estat generat pels recursos d’explotació pròpia, i la resta provenen de subvencions. 

    

 

INGRESSOS

€uros

% del total

Govern català

91.831.7

           11,68%

Departament de Treball

DGDS (Dep de Sanitat)

Agència Catalana de residus

 

30.811,7

6.000

55.020

 

 

 

 

 

 

Govern local

18.337,96

2,32%

Ajuntament Olot

Consorci Benestar Social Garrotxa

400

17.937,96

 

 

Altres

675.568,4

86 %

Serveis i vendes

Taller Verd Olot

519.005,83

156.562,57

 

TOTAL

785.738,06

100%

        

 

DESPESES

€uros

%

Infraestructures

29.201,62

3,75%

Equips i materials

21.972,40

2,83%

Personal

448.300,95

57,65%

Funcionament

40.347,82

5,19%

Lloguers

53.302,46

6,85%

Amortitzacions

39.000

5,01%

Taller Verd Olot

145.502,20

18,72%

TOTAL

777.627,45

100%


 index

 

 

EI. ADAD-L’Encant, SLU. centra  les seves activitats produc-tives en la gestió de part dels residu sólid urbà. Aquestes activitats es centren en la recuperació del rebuig tèxtil i voluminós. El rebuig tèxtil és la roba de segona mà que, des que es recull fins que es posa a la venda, passa per moltes mans i es sotmet a un procés de triatge llarg i costós. Quan parlem de rebuig voluminós ens referim  a mobles, electrodomèstics  i a tot tipus d’objecte recollit que no sigui roba (libres, joguines, matalassos, complements de la llar,...)  Un dels mètodes de valorització dels residus és la reutilització.  Des del punt de vista teòric, tant la legislació catalana, com l’espanyola o europea deixen ben clar que abans que el reciclatge, els primers esforços s’han de realitzar per la reutilització del material aprofitable. Tradicional-ment, la valorització mitjançant la venda d’articles de segona mà (reutilització), ha estat desenvolu-pada per organitzacions no lucratives  pertanyents al tercer sector. Aquest és el cas de la nostra entitat que qüestiona, mitjançant una activitat comercial alternativa, la societat de consum i la cultura d’usar i llençar.

 

    

 

 

 

 Els volums recollits aquest any són:

 

RESIDU

 

Volum recollit 2006

% de Reutilització i/o Reciclatge

Gestor

Tèxtil

680.908 kg

39 %

Encant, Servidraps

Ferralla

6.170 kg

100%

Soler

 Matalassos Llana

3.600 kg

100%

Sr. Comas (Olot)

Voluminosos

43.800 Kg

60%

Encant

TOTAL

760.758 kg

317.372 kg

 

 

Ø      Aquest any s’ha reduït molt la recollida de mobles i voluminosos. S’ha fet una selecció del material, recollint només aquelles coses que estaven en bon estat i es podien vendre a la nostra botiga.

 

Ø      De les 681 tones de roba recollides, 110 s’han recollit a la Garrotxa, i la resta al Gironès, Pla de l’Estany,Alt Empordà, Baix Empordà i Ripollès.

 

 

Ø      El procés de reutilització i reciclatge que s’ha dut a terme de les 681 Tones de residu tèxtil recollides durant el 2007 es pot veure reflectit en aquesta taula:

 

 

Residu tèxtil

 

Destí

 

Quilos

 

%

 

Reutilització

 

Botigues

 

61.611 Kg

 

9 %

 

 

Majoristes

 

15. 331 Kg

 

2.25%

 

 

Exportació

 

89.774Kg

 

13.25 %

 

Reciclatge

 

Drap

 

54.128 Kg

 

8 %

 

 

Borra

 

45.475 Kg

 

6.5 %

 

 

Total

 

266.319 Kg

 

39 %

 

 

 

 

 Reutilització vs Reciclatge

 

     Reutilitzar: Operació que consisteix a  recuperar el residu i tornar-lo a fer servir per al mateix ús que tenia el producte o material original.

 

EI. ADAD-L’Encant, SLU fa un procés de reutilització de la roba recollida en origen mitjançant un procés de selecció de la roba segons la seva qualitat i posant-la  a la venda a les seves botigues, venent-la a majoristes i fent bales de 50 Kg per exportar a països del tercer món. Aquesta és la major font d’ingressos que ens genera la gestió de part del residu sòlid urbà.